Разрешение на применение технических устройств

Все чаще предприниматели покупают консультационные услуги у иностранных организаций. Однако при покупке таких услуг следует помнить об обязательствах, связанных со сбором т.н. Union Consulting занимается сертификацией продукции. Их консалтинговые услуги по сертификации предоставляются по договору.

Правила удержания налога

Удержание налога в размере 20% применяется к платежам, осуществляемым, среди прочего, в: 

• на консультационные и бухгалтерские услуги, 


• исследования рынка, 


• юридические услуги, 


• рекламные услуги, 


• управление и контроль, 


• обработку данных, 


• услуги по подбору и подбору персонала, 


• гарантии и поручительства и аналогичные льготы.

Налоговое законодательство не дает определения термину «консультационные услуги». Налоговые органы и административные суды, ссылаясь на общепринятый язык, признают, что под консалтингом понимается предоставление профессиональных рекомендаций и советов. Union Consulting https://uc10.kz оказывает профессиональную помощь.

Консультант – это тот, кто дает профессиональные рекомендации или советы, подсказки, это тот, кто использует свои знания для указания наилучших, наиболее оптимальных решений, убеждая получателя такой услуги соблюдать советы, советы, указания, директивы поведения. По мнению административных судов, оказание консультационных услуг следует воспринимать как использование своих знаний, знаний о вещах путем указания наилучших и наиболее эффективных решений, которые следует применить к данной проблеме. 

Производственный консалтинг

Цель консультационных проектов – оптимизация деятельности в производственных процессах. Такой производственный консалтинг осуществляется в несколько этапов.

Осуществление консалтинговой деятельности осуществляется в несколько этапов - от осознания ситуации в компании, через разработку проектов, до контроля эффектов, внедрения и определения стандартов на будущее.

Объем консультационной работы:

• производственный консалтинг;


• оптимизация производственных процессов;


• внедрение бережливого управления; 


• разработка прогноза и стратегии развития производственных систем;


• картирование производственных процессов;


• реорганизация организационных структур в производственной области;


• оценка прибыльности производственных машин и оборудования;


• оптимизация занятости в производственном отделе;


• реконфигурация производственных процессов для минимизации путей связи между производственными центрами;


• дизайн производственного зала.

Добавил: kosty